澳门新葡新京公司党委书记、董事长赵金杰到福船投资调研人才工作
2018-08-29

8月27日,澳门新葡新京公司党委书记、董事长赵金杰到福船投资专题调研人才工作,澳门新葡新京公司党委副书记陈晞,澳门新葡新京人力资源部陪同调研。

新闻稿:澳门新葡新京公司党委书记、董事长赵金杰、党委副书记陈晞到福船投资调研人才工作会议照片.jpg

会上,福船投资详细汇报了组织机构、人员配置、薪酬和绩效考核体系建设等人才工作情况,以及存在的主要问题和下一步工作措施。陈副书记强调:一要全面梳理公司定位、人员配置、薪酬分配和绩效考核现状,理清思路,加强统筹管理。二要探索建立公共管理人员、专业技术人员、市场化招聘人才等不同类别人员的绩效考核机制,通过分类激励,实现人力资源效应最大化。三要围绕企业发展战略定位,进一步担责任、挑重担,全力开拓各项工作新局面。

澳门新葡新京公司党委书记、董事长赵金杰就下阶段人力资源和薪酬管理等工作提出四点要求:一要明确定位,坚持投资运营与经营管理并重,围绕投资管理、市场开拓、制度建设、财务审计监督等工作,配备精干、科学的人才队伍。二要加大绩效考核力度,进一步完善制度,加快形成个人收入与岗位责任、个体贡献密切挂钩,薪酬“能高能低”的分配机制。三要杜绝“官本位”思想,进一步拓宽人才晋升渠道,引导员工通过不同路径成长成才。四要加强员工思想政治工作,及时了解员工思想动态,努力解决员工合理诉求,实现员工与企业共同成长、和谐发展。

(信息来源:福船投资)


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